在今年十月份召開的“十九大”會議上，“購租并舉”制度再次被重點提及，這意味著房產租賃得到了政府的大力支持。同時，家居行業的痛點的頻頻發生。一個行業興起或衰落的原因，必然與政策的支持或抵制、市場的需求有關。那么對于家居行業而言，共享家居模式的興起就是在這種情況下產生的。 1、“購租并舉”政策：促進租房配套服務業的發展 首先，存量房市場的政策利好帶動了租賃市場的崛起。在北上深等一線城市房價高價、房地產泡沫越滾越大的背景下，租賃市場迎來了越來越多的入局者，比如開發商、大型酒店、園區運營商等等。 其次，租賃市場的崛起帶動了租房配套服務業的發展。千篇一律的裝修風格、一成不變的傳統公寓式居住環境已經無法滿足消費者日益多樣化的消費需求與升級的服務需求，這不僅僅體現在公寓的社區運營等細節方面，更體現在家居裝飾及配套設施的布置上。 2、市場需求旺盛：抵扣高昂的家具產品折舊費 在共享家居行業，不少公司都以“互聯網家具租賃平臺”、“家居家電租賃服務商”等類別自居。 家具產品的“共享”以及租賃模式能夠解決B端以及C端客戶的剛性需求。“在北京，80%的租客住在同一個地方的時長不超過2年，這就意味著很可能會頻繁地搬家，但大型家具的搬運并不令人省心，與此同時，出租屋簡陋的家居環境也與用戶的個性化居住需求并不匹配，這都是C端用戶的居住痛點。” 便捷、省心、便宜是B端企業選擇“共享家具”模式的重要原因。在一線城市，比如北京，出于押一付三的租房“慣例”，公寓運營者拿到一間公寓的費用動不動就上萬元，拿房費用本來就不低，如果房東端拿到房源后要自行翻新，這意味著還必須增加一大筆額外支出。 給共享家居判個緩刑：模式重、非剛需，只會變成“To B”生意 3、共享家居：實際能解決行業痛點 在非行業人士看來，家具用品的購買費用并不高，家居租賃的模式似乎很難走通，但實際情況并非如此。 有從業者反映，家居環境中的家具配置是房東拿房后硬裝費用的1.5倍，如果房東端或公寓運營商每次在拿房后都直接購買新的家具、或對家具進行二次翻新的話，都不異于重新拿出一筆不小的固定成本。 可能有人會認為，如果購買便宜點的家具其實就不用費這么多錢。但無論是花多少錢購買新家具，一旦這筆錢花出去了，都將變成B端業主或運營商的固定資產折舊費，意味著隨著家具逐漸由新轉舊，這筆錢也就成了房東端投入的沉沒成本。 相反，如果B端用戶通過租賃家具的方式，則可以省去一次性支付家具全款的大額花銷，同時也能把省下這筆資金重新投入到新一輪的拿房當中，被耗損的固定資產折舊費用也就替換成了較低的運營成本，聽起來不失為一件劃算的生意。 另一方面，以家具租賃為主的“共享家居”平臺具有整合家具資源的能力，擁有一定的家具用品設計、整合、搭配等基礎，既能夠為B端客戶提供各項家具單品，同時也能解決家具用品的配送和安裝等問題，這一點恰好能夠滿足B端客戶拿房后家具換新的剛性需求。 小編手札： 不管是對于消費者而言，還是對于行業內的人來說，購租并舉的政策帶給整個家居行業的影響是巨大的。雖然共享家居平臺存在剛性的市場需求，但也改變不了“名為共享實為租賃”的本質。所以共享家居能走多遠，我們可以拭目以待。
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