今年，天貓雙十一邁入第九年。去年10月馬云提出“新零售”概念，新零售元年的雙十一，時間剛過11秒，成交額便破億，24點收官時的1682億似在意料之中。支付峰值達到每秒25.6萬筆，龐大的數字背后，正如阿里巴巴CMO董本洪所說，已經不僅僅是創造消費奇跡，更重要的是，海量的訂單，集中把用戶各維度的數據記錄下來，為來年的制定商業計劃提供數據支撐。 對于起步與進駐電商的時間都不算太早的木門行業來說，并不占優勢。然而，據天貓官方數據統計，TATA木門雙十一銷售額由2014年7400萬、2015年1.83億、2016年2.938億，2017年飆升至6.19億，在裝修、建材、定制、木門類目均居榜首。與此同時，在全屋定制類目top10榜單中，TATA、歐派(旗下歐鉑尼木門)、夢天、展志天華、尚品本色位列其中，木門企業(或含涵蓋木門產業的企業)占得半壁江山。什么原因讓新零售元年的木門行業勢頭正勁?小編由這“半壁江山”以歐鉑尼、尚品本色為例，觀其發展思路，或可窺見一二。 自帶社交屬性IP 把握家居市場風向 值得關注的是，哪管榜單變遷，歐鉑尼木門母公司歐派集團始終穩坐全屋定制top10前三甲。一方面，與集團整體實力日漸壯大不無關系，另一方面，其營銷思維亦以驚人的速度向品牌年輕化轉型，極度契合了日趨年輕化的市場需求。 80、90消費主力群體的崛起，對品牌營銷的發展也提出了新的挑戰。一個月前，憑借著腦洞驚人的狼人主題視頻，歐鉑尼木門所在的歐派集團在中秋營銷大賽中脫穎而出，短短幾天，相關話題閱讀量超過1.5億。以近來風靡年輕群體的狼人殺為切入口，輕松將狼人這一自帶社交屬性的IP融入，“為狼人定制”這一創意點，不僅滿足了年輕群體對個性化的追求，也暗示著歐派個性化定制的升級，加深了年輕群體的品牌認知。而相較于集團來說，更為年輕的木門品牌歐鉑尼，既承襲了集團多年來的實力沉淀，又在迎合主題消費群體方面更棋高一著! 依托母公司提供的櫥柜、衣柜、衛浴、家具等整體家居全屋定制裝修方案，歐鉑尼木門可謂占盡優勢。今年新推出的集防盜門與入戶門為一體的凱旋系列智能入戶門、純粹隔音門、丹麥風情隱形門與花格系列，吸睛無數。雙十一當天，988元超值單品、爆款半價、10800元好門全屋隨心配、抽取“歐派夢想之夜”音樂會門票等活動，更是推波助瀾，讓歐鉑尼乃至歐派集團保持成績斐然的態勢。 隨波過節 不如“造節” 對比2016年全屋定制top10榜單不難發現，2017年的榜單中“空降”尚品本色與展志天華兩員大將，尚品本色更是拿下木門類目第四、全屋定制類目第九的戰績。驚人的表現背后，是尚品本色發展思路的轉變，與其過硬的產品實力所致。 近年來，隨著江小白、深圳地鐵、支付寶、京東等扎心文案的走紅，不同于多數品牌強行蹭熱點的尬銷，幾乎關乎每個人的日常場景化描述，讓品牌更深入人心。“每天風里來雨里去，回家才是最好的避風港”、“沒人問你幾點下班，有人問你幾點回家”、“趕得上項目的進度，卻趕不上爸媽老去的速度”......走心對白，讓尚品本色“用更美的家犒賞自己”系列文案直入人心，“生活尚好節”亦在各終端開展得如火如荼。 有了在終端掀起波瀾的大幅推廣，尚品本色順勢在雙十一推出鈦鎂鋁合金玻璃移門 T1051、“實木復合免漆門015兩款口碑好門。且不說其門產品本身線條的設計感，以及堪與汽車相比的工藝水準，開場前的預熱便注定了這場活動的成功。再輔以收藏、關注品牌、購買、好評商品各能獲得一次抽獎，尚品本色品牌關注度激增，本年度雙十一可謂一箭三雕。 天貓用了九年時間，實現雙十一當天銷售額的3235倍增長。九年間，品牌在不斷增多，布局電商渠道的品牌也在增多，磨礪之下，消費者日趨理性。如何借助馬云爸爸創造的消費奇跡日，創造銷售高峰，收集服務于下步發展規劃的有效數據?歐鉑尼與尚品本色，或許可以為門企乃至其他行業帶來新零售時代的思路。
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